En 2023, l’énergie produite par les parcs Engie Green a couvert la consommation d’environ 3 millions d’habitants et permis d’éviter l’émission de 2,8 millions de tonnes équivalent CO₂. Pour atteindre ces résultats, Engie Green s'appuie fortement sur les systèmes d'information géographique (SIG), pilotés par un pôle géomatique de 9 experts répartis dans quatre agences (Lyon, Montpellier, Toulouse et Strasbourg).
Déploiement progressif d’un écosystème d’applications métiers
- Le tableau de bord des projets : la première brique
Le premier exemple marquant est la création en une soirée, pendant la période COVID, d’un tableau de bord interactif permettant à chaque collaborateur de visualiser les projets en cours : leur statut, leur localisation, leur type (solaire, éolien), le turbinier impliqué, etc. Simple mais puissant, cet outil a permis à Engie Green de démocratiser la cartographie dans l’entreprise sans recourir à des équipes de développeurs.
Ce succès a généré un effet domino : chaque direction a ensuite souhaité disposer de son propre outil métier.
- Application foncière : sécuriser le socle des projets
L’un des défis majeurs dans les projets d’énergie renouvelable est la sécurisation foncière : sans terrain, aucun parc ne peut voir le jour.
Pour automatiser les demandes de matrices cadastrales, une application a été développée en Python et intégrée à Cassini. Les chefs de projet peuvent :
- Sélectionner des parcelles sur la carte.
- Lancer automatiquement les demandes d'informations propriétaires.
- Suivre l’état des demandes grâce à un code couleur.
- Identifier l’état d’avancement du processus de sécurisation (en bleu ciel pour sécurisé, en gris pour servitude, en rouge pour parcelle non exploitable).
Résultat : une division par deux du temps de traitement et une réduction significative des erreurs humaines.
- Levana : l’application environnementale
Face à la diversité et à la complexité des données environnementales, le pôle biodiversité a exprimé le besoin d’un outil de centralisation. La réponse fut Levana, une application développée via ArcGIS Experience Builder, structurée en plusieurs onglets thématiques :
- Bureaux d'études : visualisation, mise à jour des coordonnées, géolocalisation des prestataires les plus proches.
- Mesures ERC : suivi des mesures "Éviter, Réduire, Compenser" inscrites dans les études d’impact.
- Systèmes de détection : état de fonctionnement des dispositifs de détection d’oiseaux installés sur les éoliennes.
- Incidents environnementaux : formulaire mobile (ArcGIS Survey123) permettant de signaler une mortalité animale sur site, avec génération automatique de rapports vers les autorités.
Levana est aujourd’hui un outil de référence pour le suivi environnemental de chaque parc.
Résultats et bénéfices mesurables
La généralisation des outils SIG a généré une transformation profonde des pratiques internes chez Engie Green :
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Domaine
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Avant
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Après
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Accès aux données
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Fragmenté, sur Excel
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Centralisé, interactif et géolocalisé
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Traitement foncier
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Manuel, fastidieux
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Automatisé, sécurisé, traçable
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Suivi environnemental
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Dispersé, non visualisé
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Consolidé, contrôlable, conforme aux attentes RSE
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Développement applicatif
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Réservé à des développeurs externes
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Réalisable en interne par les géomaticiens
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Impacts globaux :
- Gain de temps significatif pour les chefs de projet.
- Amélioration de la fiabilité des données.
- Renforcement de la transversalité entre directions.
- Meilleure anticipation des contraintes techniques et environnementales.
Le rôle du géomaticien redéfini
Chez Engie Green, le métier de géomaticien a connu une mutation stratégique. D’un rôle d’expert cartographe, il est devenu concepteur de solutions numériques, accompagnant les directions dans la co-construction de leurs outils métiers.
Le portail Cassini, pierre angulaire de cette stratégie, permet aujourd’hui à 150 collaborateurs d’accéder à des données actualisées, de produire leurs propres analyses et de contribuer à la performance durable des projets.
Perspectives et leviers de déploiement
Cette expérience réussie chez Engie Green ouvre plusieurs perspectives :
- Réplicabilité : le modèle d’applications métiers peut être transposé à d’autres entités du groupe Engie ou à d’autres acteurs du secteur.
- Évolution continue : chaque application est conçue pour être enrichie au fil des retours utilisateurs.
- Connexion aux outils mobiles : la collecte de données terrain via Survey123 et la synchronisation avec les applications de bureau renforcent l’agilité opérationnelle.
- Culture de la donnée : les outils SIG deviennent des supports de décision à part entière.
Conclusion
Avec une stratégie SIG audacieuse, Engie Green a réussi à transformer la complexité des données territoriales et environnementales en avantage compétitif. Loin d’être de simples outils techniques, les applications métiers développées par le pôle géomatique incarnent une vision : celle d’un numérique au service de la transition énergétique, ancré dans les territoires, utile aux collaborateurs, et facteur de performance durable.
Ce user case illustre la valeur ajoutée des outils SIG lorsqu’ils sont pensés comme des leviers d’innovation collaborative, portés par une culture de la donnée partagée.
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